技术中心工作总结 篇1
主要包括如下内容:技术中心工作总结 篇3
电台、电视台对新的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。 限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。 市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在**型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。 在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。 全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率达到100%。技术中心工作总结 篇4
在教学过程中,对具体的教学内容都进行了认真的教学分析,思考在现有计算机软硬件的实际情况下如何实施教学,并写成教案上课。收到较好的效果。 经本期实践,取得了很好的效果。学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识。信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一。技术中心工作总结 篇5
在迎接****年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作***年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此,技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。 同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。 技术质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。 展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以iso为目标的质量管理方法和政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。 通过20xx年的运行,“农业110”受到了全市农民的一致好评,深受全市农民朋友的欢迎。为农业生产及时、快速地解决了技术上的后顾之忧,极大地调动了农民种植积极性。我们的主要工作如下: 成员各业务站站长、高级农艺师等农业专家组成,并在中心设立办公室。在全中心形成共识,主次分明,职责明确。 中心利用上级部门的项目整合各种资源,添置了电脑、录像、放像器材、电话。并指定专门人员,利用相关器材积极编制农业实用技术。这样从硬件和软件两方面为“农业110”服务系统提供设施保障。 为使农民的技术疑问得到准确的解答,中心将各级各类农业专家组织起来,研究我市农业生产中经常出现的技术问题河突发情况,制定相应的预案。并通过院市共建的有利条件,将农科院的专家吸收到服务组中。这样就为“农业110”提供了强大的技术后盾,保证能为农民解决各种各样的农技问题,更好地为农民服务。 并分配了六个业务站七名农业技术人员轮流值班,全天二十四小时接受农民们的电话咨询。这样就保证了农民有问题可以随时得到解决,极大地方便了农民,充分地体现了农技110及时、快速的特色。 为了使全市农民对“农业110”有足够的了解和认识,我们把加大宣传力度当做首要工作来抓。为此,我们采取了以下措施:一是通过各种农业相关会议对“农业110”进行广泛宣传,真正让广大农民明白“农业110”的宗旨和服务内容。二是印发宣传资料,使家家都知道“农业110”,确实使广大农民知道了“农业110”的真正内涵,有了问题就找“农业110”。三是通过广播、电视等新闻媒体把农业科技服务内容以及电话号码3320214向全市公布,扩大影响,扩大服务效果。 中心设立农技快速服务指挥中心。配备农业专家队伍,由专业技术精干人员组成常规专家队伍,抽调专门坐堂专家负责日常信息咨询和处理。并配备专业技术人员,轮流值班,接听110热线,解答农民提出的技术问题。各乡镇设立了农技服务网点,地点设在农技推广站,其技术人员主要由基层农业推广站的技术人员组成,并由农技推广站领导专门负责指挥调度。村委会,自然村则选择村技术员作为技术服务人员。 使技术人员从思想上认识到“农业110”是为农民服务的非常重要的方式,高度重视本职工作,对农民的来电来访要热情接待,认真回答,让农民朋友满怀希望而来,又能满意而归。在业务培训上组织有关专家对各级技术人员进行多次全面培训。聘请农科院、农大等单位专业方面的专家对技术人员进行培训,使技术人员可以在电话里就能够给农民朋友满意的答复。并针对我市农业产业现状重点培训了马铃薯、大豆、玉米、甜菜等作物的实用技术,使值班技术人员做到心中有数,有的放矢。 “农业110”技术服务中心实行全天候值班制度,日常由专家带领技术人员值班。节假日有技术人员值班,尤其是农忙时节,保证时时有值班人员接听热线。技术中心工作总结 篇7