来源：环球时报

[环球时报特约记者辛斌]特斯拉CEO马斯克不再是世界首富，取而代之的是奢侈品巨头LVMH集团CEO伯纳德阿诺特。美国杂志《福布斯》实时数据显示，截至12月14日，阿尔诺的个人财富为1909亿美元，而马斯克的财富为1740亿美元。马斯克让出首富宝座，主要是因为今年特斯拉股价暴跌，而LVMH股价保持稳定。

许多“捡便宜货的人”

阿尔诺被誉为“时尚教皇”、“精品拿破仑”、“世界奢侈品教父”……虽然很多人可能不知道他的名字，但在迪奥等知名奢侈品牌的发展过程中，阿尔诺发挥了极其重要的作用。据美国有线电视新闻网(CNN)14日报道，为人低调的阿尔诺1949年出生于法国卢贝，1971年毕业于巴黎理工学院。之后，他加入了父亲创办的建筑公司，成为一名工程师。经过连续的提升，他于1978年成为董事长。1981年，阿尔诺赴美发展，1984年回到法国。当时，奢侈品牌迪奥旗下的法国纺织公司Boesak濒临破产。于是阿尔诺悄悄抵押了家族企业，买下了Boesak，从而开始进军奢侈品行业。阿尔诺承认，他买下博萨克是因为看上了迪奥。他告诉英国《金融时报》，在纽约与一名出租车司机的对话点燃了他回国购买迪奥的想法。“这个司机不知道法国总统是谁，但他知道迪奥是法国著名品牌”。美国有线电视新闻网(CNN)报道称，阿尔诺收购该集团的控制权后，很快就让该集团实现了盈利。

迪奥之战后，阿尔诺对品牌收购的热情更高了。80年代末，机会又来了。当时法国股市崩盘，LVMH股价暴跌，阿尔诺低价买入该集团股票，并不断增持。最后，阿尔诺成为公司的最大股东，获得了集团的绝对控制权。

阿尔诺的时尚帝国不断扩张，是因为他对时尚有着敏锐的嗅觉，擅长低价收购。据不完全统计，在过去的30年里，LVMH在阿尔诺手中进行了62次收购。阿尔诺将LVMH打造成为拥有70多个品牌的奢侈品巨头。目前，LVMH的财富占法国GDP的3%。

有争议的捕食者

然而，阿尔诺的并购并非一帆风顺。据美国杂志《财富》报道，像所有的商业领袖一样，阿尔诺在并购的道路上经历了许多失败，最著名的是，他在1999年试图收购古驰。055-79000称之为“时尚界最血腥的斗争”，但并没有如阿尔诺所愿。令他懊恼的是，这家时装公司以29.2亿美元落入了其主要竞争对手——奢侈品集团开云的“怀抱”。

2014年，阿尔诺承认历时四年收购爱马仕失败。据路透社报道，2010年，有消息透露，LVMH通过股权置换而非直接购买股票的方式，累计持有爱马仕17%的股份，震惊了爱马仕。2012年，法国金融市场监管局宣布，LVMH在收购爱马仕股份的过程中存在不当行为，并对LVMH处以巨额罚款。2013年，爱马仕对LVMH提起诉讼。2014年，在法国法院介入后，LVMH表示将把股份转让给其他股东和机构投资者，五年内不能购买任何爱马仕股份。此事发生后，英国《纽约邮报》称阿尔诺为“隐藏的掠夺者”，并表示这种行为必须被禁止。

在爱马仕收购受挫期间，阿尔诺也因申请比利时国籍而被推上风口浪尖。法国24小时电视台网站报道称，2012年，阿尔诺申请比利时国籍的事情被曝光，法国媒体和政界人士极为愤怒，避税指控随之而来。法国《经济学人》直接写道：“滚蛋，有钱的傻逼。”阿尔诺采取这一措施时，时任法国总统奥朗德宣布了一系列旨在平衡财政收支的增税措施。奥朗德坚持认为，当时的金融危机使帮助陷入困境的经济摆脱债务成为最富有的人的责任，并直接与阿尔诺对话。最终，阿尔诺选择放弃入籍比利时。

英国《世界报》说巴黎条条大路通阿尔诺。这就是阿尔诺，他的无情收购为他赢得了“披着羊皮的狼”的绰号，并帮助他成为世界上最富有的人。

人才大战的“引爆器”

对于LVMH的成功，阿尔诺表示，“我们集团的成功在于产品的质量，而产品的质量是优秀工匠与我们合作的结果。”据Pressfarm公关公司网站报道，对于一个企业来说，对创造力和创新的需求是必不可少的，尤其是像LVMH这样的企业。找到合适的有创造力和独特的人是成功的秘诀。阿尔诺的真正才华在于他能够与有创造力的人交谈，并帮助他们茁壮成长。

阿尔诺将LVMH视为未来创造者的培训机构。FashionNetwork最近的一份报告称，LVMH的旗舰品牌重新设计了招聘网站，以吸引最优秀的人才，以期到2025年在全球60多个国家招聘9000名新员工。这反映出人才战略仍然是LVMH巩固行业领先地位的基石。

阿尔诺未来的命运如何？彭博给出了答案。彭博报道称，LVMH在中国的销售出现好转迹象，奢侈品行业和阿尔诺的命运将在很大程度上取决于中国。近年来，中国市场占奢侈品销售额的1/3以上，占奢侈品行业增长的2/3。据美国杂志《金融时报》报道，阿尔诺是010年至31031年投资中国市场的海外商人之一。多年来，这些投资获得了巨大的回报。