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每经编辑文花梦

又到了一年一度的艺考时间了。在八个类别中，最引人注目的是表演专业，如利奥、杰克森易、李和拉雷纳.今年参加艺考的各路鲜肉花轮番霸占热搜。

在吃瓜群众忙着搜索自己的爱豆的同时，艺考的关注度和热度也在逐年攀升，吸引了大量的艺考考生，所以艺考的专业培训也成为了刚需。055-79000记者(以下简称“每经记者”)了解到，每年有近百万考生参加艺考，而顶尖高校中戏、沪剧、北电的录取合计比例约为380:1。同时，艺考生还需要缴纳一笔不菲的学费，月均价格在2-4万元之间。

在竞争激烈、学费高、关注度高等因素的叠加下，艺考培训市场一年比一年红火。《每日经济新闻》相关数据显示，2015年高考艺术培训市场规模已达350亿元，预计2020年规模将增至540亿元。

艺考机构涉水“造星”，延伸产品链提供“一站式服务”

说起艺考培训，首先想到的就是各种简单的考前突击辅导班。事实上，艺考培训机构早已不是十年前的“硬伤”模样，艺考培训市场也不再是一片蓝海。从事艺考行业15年的中影人艺考创始人杨立成告诉每经记者，全国艺考培训机构大概有上万家，竞争一年比一年激烈。

中国艺术教育机构数量及增长率(图/相关研究报告)

据每经记者观察，近年来，除了大量只针对高考的艺考培训，还有一些“高考+考后铺垫”的一站式艺考培训机构，称可以为学生安排“出口”。这种一站式艺考培训的新尝试会成为主流吗？

今年参加艺考的李因为主演《2017年艺术培训行业深度研究报告》 《你好，旧时光》等而备受关注。“那时候她已经在拍戏了，只能在拍戏的时候一对一(教)。为她讲授专业课程的艺术礼品创始人彭向每经影视记者透露。除了李，童星奶林，还有“小苏雨宁”埃莉诺，去年也在艺考礼品接受艺考培训。

755-79000年，于饰演的女主角(图/官方剧照)

彭的合伙人表示，艺彩在市场上是与影视公司紧密嫁接的。“我们不仅专注于高考艺考培训，还利用自身资源为学生提供广阔市场的拍片机会，还提供与各大经纪公司签约的机会，让有艺术天赋和才华的学生在应试的同时多走一条路。”

微动力(836143)是演出、播音、编导艺考机构中唯一一家新三板上市的公司，在做艺考培训的同时，参与投资《无心法师2》等影视剧，被称为艺考考生“一站式服务”。“我们帮助艺术类考生上大学。大专学历后，我们也为他们安排出口进入一些影视经纪公司、话剧团、节目组”，一位接近微动力的相关人士告诉记者。

但多位常年从事艺考教学的从业者告诉每经记者，他们并不认同艺考机构走“造星”路线。“如果是艺考机构自己做的话，有点牵强。如果是专门做艺人培训的公司，也有自己的办法。那是另一个维度。”一位业内人士向记者表达了一些个人观点。

“是选择各自的产品链只做艺考培训还是拉长产品链做后续服务的问题。总的来说，由于大部分学生注重升学，所以升学后的后续服务市场需求并不强烈，只是少数。”对此，21世纪不动产副总裁熊丙奇表示

虽然艺考市场一年比一年红火，但一直没有新东方、学而思这样的领先教育机构，很难独立上市。目前还处于鱼龙混杂，乱象丛生的蛮荒阶段。杨立成直言不讳地告诉每经记者：“这个行业现在不好做了。太多人不讲诚信，出轨。在外人看来，艺考培训市场是在上升，其实是在下降。”

杨立成告诉每经记者，现在当地还有很多培训机构和学校的老师合作，靠拿回扣生存。“现在中国的艺考培训市场都被这样的培训机构破坏了”。“目前艺术培训发展太快，但是产能不够。很多孩子毕业后就业范围狭窄，找不到理想的工作。他们回去搞教育培训，找当地高中老师搞关系拉学生，有的和学校五五十分。比如他们收一万块学费，五千块给学校，校长，班主任等。都能得到好处”。

用户艺考机构来源(图/方正证券相关研究报告)

每年都有大量新的艺考机构如雨后春笋般涌现，但也有不少经营了十几年的大型老牌艺考机构如奥尔艺考、艺术先锋等纷纷倒闭。

“北京有几家大型的艺考机构都是当地的附属学校。他们只拿北京牌子去当地，让学生交高额学费。其实他们还是用原来地方的老师，只是配不上京剧、北电、中传这些优秀的老师。他们在当地得不到结果，收费还很高，败坏了名声，影响了北京。北京几家曾经红极一时的艺考机构，每年做几千万产值，却不重视师资和内部管理。艺考教育作为批发市场运作的产品，不过两三年就倒闭了时间。全国很多地方机构在当地做了几十个合作直营学校和高中合作，不让学生请假学习。然后他们去北京树立品牌，带学生去北京应急培训速成班，聘请北京中传、中戏、北电等名校的老师。事实上，大部分聘请的老师都来自这些大学的短期培训班。

在这个行业快速且不稳定的洗牌趋势下，各大艺考机构该何去何从，该如何生存？对此，杨立成表示，将继续扩大规模，放弃加盟学校，在Xi、广州等12个城市设立直营学校，全部由京派老师到地方。

与大规模的中影人艺考不同，艺考市场上有很多存活了十几年，专门从事某一专业作坊式艺考的艺考机构。这些机构的师资规模一般在10-20人左右，招生的规模在100-150人。“大机构基本饱和，有特色的小机构会越来越多。小机构相对灵活，资金管理和现金流其实比大机构更好。大机构表面看起来很大，其实利润空间很薄。”一家工坊艺考机构的从业者向记者透露。

多位作坊式艺考机构创始人告诉记者，不会考虑融资或扩大规模。“我们不会碰融资。我们的教学和管理都不是从规模的角度考虑的。一旦接触，就需要考虑体积，流水等。我们仍然希望把更多的精力放在教学上，”范比媒体艺术学校的校长王钢告诉记者，他专攻播音。但前述工坊艺考机构从业者的考量在于其他业务的转型。“这个行业门槛太低，鱼目混珠，需要付出很多努力，需要行业标准，黑幕太多”。